Accompagnement
Coaching d’organisation
Nous explorons les dynamiques relationnelles et les interactions au sein de votre organisation pour que les parties prenantes puissent faire émerger les solutions aux problèmes qu’elles rencontrent.
Le coaching d’organisation vise à renforcer la conscience que l’organisation à d’elle-même et à accroître sa responsabilité afin de la rendre plus autonome.
5 postulats
- L’entreprise est vivante et survit grâce à sa capacité d’apprentissage
- L’organisation est le lieu de construction d’un sens commun
- L’entreprise est un système complexe
- L’entreprise est une machine à délivrer des pouvoirs où la question cruciale est celle de la coopération
- L’entreprise a un inconscient
4 dimensions d’accompagnement
- Sens : vision, valeurs, représentations qui donnent le pouls de l’organisation
- Energie : engagement, motivation, utilité de ce qui est fait, culture du contrôle et du reporting
- Relation : gestion du conflit, coopération, fonctionnement des groupes, non-relations, reflets systémiques
- Apprentissage : expérience et capitalisation
Atelier d’intelligence Relationnelle
Bienvenue dans l’univers des AIR !
La méthode, largement inspirée de l’intelligence collective, offre aux managers un espace de réflexion pour vivre ensemble une pratique expérientielle et pour améliorer leurs pratiques professionnelles, au service de la performance de votre organisation.
Les AIR pratiqués au quotidien comme un rituel fondamental de management favorisent la culture de l’entraide.
Mon rôle est d’initier la dynamique avec un premier groupe de managers et de vous accompagner dans la mise en place des conditions permettant un déploiement exponentiel via l’internalisation des compétences autour de la méthode.
Nous travaillons ainsi 3 postures complémentaires : CLIENT, CONSEILLER ET ANIMATEUR.
Nous vivons ensemble un rituel en 6 étapes :
01
Exposé
02
Clarification
03
Contrat
04
Suggestion
05
Plan d’actions
06
Réflexion META
